第四届职业技能大赛暨首届创新大赛办公室赴西安地区12家单位开展深入的调研和细致的督导工作。西安地区单位大赛主要有以下几个特点：

一是发挥地区优势，团结协作。西安各研究所技能从业人员少、从业工种多，为搞好技能人员的培训、营造良好的学习氛围，由西安机电信息研究所牵头，依托陕西国防职业技术学院的师资和场地，对西北机电工程研究所、西安现代控制技术研究所、西安近代化学研究所、西安应用光学研究所、西安电子工程研究所、陕西应用物理化学研究所等单位的参赛人员统一开展了集中培训，既加强了选手间的交流，又形成了单位间良好的协作模式。

二是紧密结合现状，积极推进创新大赛。西安北方华山机电有限公司、西安东方集团有限公司等企业将创新大赛与本单位实际需要紧密结合，针对工艺改进和技能攻关等实际问题针对性地推进创新大赛；西安现代控制技术研究所、西安近代化学研究所、西安应用光学研究所、西安电子工程研究所将集团公司的创新大赛与本单位一直推行的创新活动、创新机制结合起来，激发了广大员工创新的激情，切实做到了大赛与生产科研活动的“两不误、两促进”。

三是广泛宣传，积极推进创新大赛。各单位利用局域网、内部刊物和专题会议等方式宣传大赛，积极推进大赛。部分单位还针对首次开展的创新大赛凝练了工作准则，确保创新大赛的正确方向、创意成果不跑题。如西北机电工程研究所对产品创意提出了“四鼓励、四结合”和“三不一没有”：鼓励奇思妙想、鼓励各单位积极申报、鼓励各层次人员参与、鼓励跨部门合作申报；结合兵器事业发展，立意要高要远，结合所里的科技创新工程，立足火炮行业发展，结合科学探索和工程实践，促进专业领域发展，结合老中青，促进人才队伍发展；不申报型号或已立项项目，不申报正在报奖的项目，不挫伤科研人员积极性，没有不能想的。

调研中发现，部分单位的大赛还存一些问题：部分单位没有完全把握集团公司创新大赛的内涵，将已经立项或即将定型的项目推荐参加大赛；部分单位没有很好地将技能大赛与集团公司的技能鉴定工作紧密结合，没有实现技能提升、技能鉴定与大赛的相互促进和协调并进。