１１月１３日至１６日，集团公司总经理张国清到山西调研，分别听取了在晋６个单位主要负责人的工作汇报和明年工作思路，对明年的工作做出重要指示；同时召集集团公司在晋首席专家及部分科技带头人进行座谈，听取大家对集团公司科技创新体系建设工作的意见和建议。

　　在听取了在晋各单位主要负责人的工作汇报后，张国清指出，集团公司要把结构调整、技术创新、基础管理作为２０１２年工作的主题，在组织结构调整取得阶段性成果的基础上，按照“三统一、一融合”的要求，进一步促进子集团内部深度融合；要注重技术创新体系建设，全面推进集团公司自主创新能力建设与发展；要面向全员，面向科研、生产、市场一线，在全集团持续推进精益化生产、精细化管理和合理化建议活动，进一步提高集团公司发展质量。各单位要围绕集团公司明年的工作主题，科学规划、周密部署、狠抓落实，全力以赴做好各项重点工作。

　　在与首席专家及科技带头人的座谈会上，张国清高度评价了首席专家及科技带头人队伍对兵器工业军民品科研作出的突出贡献，代表集团公司党组对专家们表示感谢。他指出，集团公司首席专家和科技带头人要增强大家风范，引领科研队伍向行业纵深领域不断探索；首席专家要站在集团公司的高度思考问题，有责任对集团公司科技创新体系建设建言献策，推动科技事业的不断发展，在考核时要注重考核首席专家的带队伍能力；各单位要注意理清总师系统和行政系统之间的关系，保障总师系统应有的权利；要注意加强研究所与企业之间的融合，在开放式研发中注意把核心关键技术牢牢掌握在自己手中；对比较困难的企业怎么样才能留住人才，要有一个解决办法统筹考虑。