正在基层党组织和党员中开展的争先创优活动，为凌云集团公司加强和改进党组织建设提供了有力的抓手和重要平台。凌云集团公司党委号召各级党组织和广大党员一定要将这一活动与本部门、本单位的中心工作结合起来，与基层党建工作的创新结合起来，与实现好、维护好、发展好职工群众的切身利益结合起来，进一步激发基层党组织和党员干事创业的热情和动力，为凌云事业又好又快发展，为打造“百亿凌云”的战略目标提供坚强保证。基于创先争优活动的长期性，党委提出要把握“三个实”，就是紧密结合工作实际，解决实际问题，取得实际效果，把上级党组的各项要求落实到创先争优各项具体工作中，以创先争优活动推动企业又好又快发展。今年上半年，凌云公司实现销售收入22.7亿元，同比增长55.12%，EVA改善度、利润水平等指标均大大超过预期。

――广泛动员，着力提高党员思想认识水平。6月初，公司召开创先争优活动动员大会，公司总经理、党委书记李喜增在动员讲话中深刻阐述了在凌云集团公司开展创先争优活动重要意义，对开展创先争优活动提出了具体要求。广大党员、领导干部明确了开展创先争优活动是推进凌云集团在新起点上继续改革发展的迫切需要；是进一步加强公司党建工作的迫切需要，公司将以“科学发展，五年翻番，打造百亿凌云”为主题，紧紧围绕学习实践活动整改方案加以落实，紧紧围绕“十二五”规划的制定和实施，紧紧围绕固本强基，加强基层党组织建设开展活动，为实现百亿凌云的战略目标、为凌云事业又好又快发展建功立业。

――大张旗鼓的宣传典型，使争当先进有目标 争创优秀有方向。公司注重以典型的示范作用，形成良好的精神状态，将创先争优活动与宣传典型、表彰先进结合起来。公司对评选出的十大劳动模范和51名先进生产（工作）者进行了公开表彰和奖励，在电视、报纸、宣传栏中开辟专栏，大力宣传劳模的先进事迹，并将评选先进做为教育职工学习先进、激励上进的学习、教育过程，通过学习身边劳模的典型事迹、奉献精神，激发广大职工的劳动热情，激励职工在各自岗位上扎实工作、开拓创新、创先争优，为实现兵器工业集团公司发展战略目标和凌云公司董事会确定的经营指标，为实现打造百亿凌云的宏伟目标而努力工作。近年来，凌云集团公司评选出的一系列先进典型，形成了一波波动力不竭、激情澎湃的春潮。凌云集团公司通过对先进典型的激励等相关政策，在公司范围内营造了一种尊重劳模、爱护劳模、学习劳模、争当劳模的良好氛围。

――增强党组织的凝聚力、战斗力和广大党员干部的先锋模范作用。公司把创先争优活动与建设学习型党组织、“四强四优”等活动结合起来，建立长效机制。公司创先争优活动办公室和各党总支、党支部，通过报纸、电视、网络等形式，积极宣传创先争优活动的重要意义和主要内容，并结合各自实际，制定出了本单位实施方案。

凌云集团公司创先争优活动进入全面争创，扎实推进步骤，正值公司先进性教育月活动期间，党委通过系列活动使创先争优活动开展得有声有色。一是将活动与“廉洁从业、忠诚兵器”为主题的反腐倡廉宣传教育月”、“安全生产月”和“两竞赛”（兵器集团公司第四届职业技能竞赛暨首届创新大赛）等活动协调联动，统筹兼顾。二是通过组织“国有企业党建知识培训”、“四项监督制度”学习等活动，加强各级党组织的学习，各分子公司副总经理级以上干部均完成测试题。三是组织了由60余人参加的入党积极分子培训班，对入党积极分子进行党的基本知识等内容的培训，使他们思想认识得到提高。与此同时，各党总支、党支部结合工作实际，组织了不同形式的党课学习、表彰先进、重温入党誓词等活动。多个党支部陆续组织外出参观学习，如西柏坡、辽沈战役纪念馆、白求恩烈士纪念馆等，一方面达到了学习教育的目的，一方面起到了长知识、受教育、促交流的目的。

――结合生产经营立足岗位业绩争优，不断优化创新管理模式。公司将提高企业经营管理质量做为创先争优活动的落脚点，通过持续改善活动来提高企业生产效率，降低损耗和浪费，压缩成本和费用，减少、预防灾害与故障，消减不良或异常。凌云上海亚大公司成立了以“雄鹰”、“亮剑”、“卓越”命名的三个改善小组，分别以改善生产现场布局，降低库存，规范项目验收为工作内容，致力于提高劳动效率、降低库存资金占用率、减少后期质量维护成本。三个小组成员立足于岗位潜心研究、精心筹备，坚持不懈开展持续改善活动，取得了显著成效。公司通过成立改善小组和成功运作，对形成全员参与自主管理的改善文化，提高企业核心竞争力等方面起到了积极的促进作用。

根据公司创先争优活动实施方案，公司党委正着手部署下一步骤的“服务群众”、“组织创新”、“亮牌示范”等工作。重点要做好困难职工的扶贫帮困工作和新建高层住宅楼的后期服务、组织好职工运动会和保证《中层以上干部管理办法》等各项制度的贯彻执行，开展特色党支部、党员责任区、党员示范岗、党员承诺活动，同时开展企业文化研讨交流、推广，推进党建工作创新，做到党建工作与各项工作统筹兼顾，有机结合，相互促进。