7月30日，西安东方公司召开会议，认真传达学习兵器工业集团公司贯彻落实“三重一大”决策制度及“小金库”专项治理工作动员会精神，并对公司贯彻落实“三重一大”决策制度及“小金库”专项治理工作进行动员。

该公司领导以兵器工业集团公司贯彻落实“三重一大”决策制度及“小金库”专项治理工作动员会精神为指导，深刻阐述了贯彻落实“三重一大”决策制度及“小金库”专项治理工作的背景和重大意义。

根据集团公司的部署，以及公司党委讨论的意见，该公司成立了以董事长、党委书记才长伟为组长的贯彻落实“三重一大”决策制度及“小金库”专项治理工作领导小组。

会上，该公司领导就公司贯彻落实“三重一大”决策制度及开展“小金库”专项治理工作进行了动员部署，并对各单位提出明确要求。第一，深入认识贯彻落实“三重一大”决策制度和“小金库”专项治理工作的重要意义，切实把思想和行动统一到集团公司党组和公司党委的决策部署上来。该公司领导指出，“三重一大”决策制度是规范国有企业领导人员用权行为、从源头上预防腐败的一项根本性制度安排，是反腐倡廉制度建设的重要内容，具有非常重要的意义。贯彻落实“三重一大”决策制度、深入开展“小金库”专项治理工作是促进我公司各项经营管理工作上水平的迫切需要，是公司深入推进反腐倡廉建设的重要抓手，是在新的起点上推动公司科学发展的必要保证。第二，明确目标任务，把握工作重点，扎实有效地推进“三重一大”决策制度和“小金库”专项治理工作。该公司领导指出，一是要进一步明确“三重一大”事项的主要范围；二是要进一步规范“三重一大”事项决策的基本程序；三是要进一步完善“三重一大”决策事项的配套制度；四是要进一步提高制度执行力。第三，加强组织领导，健全工作机制，确保各项任务圆满完成。一是要宣传发动，营造良好气氛。二是加强组织领导，建立健全工作机制。公司各有关单位主要负责人要亲自挂帅，按照分级负责、分口把关的原则切实担负起专项治理工作的组织领导责任。各职能部门要制定周密细致的工作方案，明确工作步骤和任务分工，落实责任主体，加强指导、督促、沟通和交流，全面掌握每个单位、每个阶段工作中存在的问题和进展情况。三是加强党性修养，树立正确的权力观和利益观。四是巩固工作成果，建立长效机制。五是贯彻落实中央精神，进一步加强纪检监察组织建设。

在此基础上，该公司领导按照国家五部委文件和兵器工业集团公司“小金库”专项治理工作实施方案要求，对公司“小金库”专项治理工作进行了具体安排部署。该公司专项治理工作主要采取自查自纠和重点检查相结合的方式，分动员部署、自查自纠、重点检查、整改落实四个阶段进行。在动员部署阶段，一是要广泛动员，深入宣传，让每名员工都了解中央和集团公司治理“小金库”的决心与有关法规和文件精神，积极主动参与“小金库”专项治理工作。二是要加强组织领导，周密部署。在自查自纠阶段，一是自查工作面要确保达到100％。二是要保证自查自纠效果。三是要建立自查自纠工作承诺制和公示制。四是要及时上报工作报告和统计报表。在重点检查阶段，公司将组织监察审计部、财务会计部、东投财审部等单位有关人员，分组开展重点检查。在整改落实阶段，各单位要严格按照检查组提出的整改要求，高标准，严要求，确保整改到位。

会后，该公司及时组织各单位、各子公司党政主要领导及财务人员召开会议，贯彻落实“三重一大”决策制度，并就“小金库”专题治理工作实施方案进行了详细讲解和部署。