8月9日，陕西应用物理化学研究所在党委中心组学习的基础上，召开全所中层以上领导干部会议，进一步学习贯彻集团公司党组扩大会议精神及“三重一大”决策制度与“小金库”专项治理工作视频会议精神，结合实际，提出工作措施和具体要求，确保落实到位，取得实效。

会上，所长周胜利全文传达学习了张国清总经理的讲话内容，党委书记李永兴全文传达学习了尹家绪书记的总结讲话，结合工作实际，对贯彻落实讲话精神作出具体部署。

周胜利所长指出，集团公司今年1至6月份累计实现主营业务收入1170.86亿元，同比增长61.12％；累计实现利润32.93亿元，同比增长59.54％；EVA累计实现14.77亿元，同比改善6.99亿元。主营业务收入增幅和利润增幅都高于央企和军工企业的平均水平。作为成员单位，我们深受鼓舞，同时，对研究所的工作也是一个鞭策和推动，在座的各位领导干部要认真领会，积极行动，着眼于大局，立足于发展，切实抓好研究所的科研生产和经营创收工作，做好“十二五”规划和入园项目建设工作，确保全年目标任务顺利完成。

结合研究所近期工作实际，周胜利所长对抓好精神落实提出了四个方面的具体要求。一是对集团公司重组工作要有充分的思想准备。集团公司提出，要在3至5年的时间里从130多个成员单位重组为30多个子集团和10多个直属单位，这是发展大势。要按照提升技术地位、扩大产业化规模、建立制度与文化融合统一的机制的原则，立足于研究所长远发展，以开放的心态，对待重组工作。二是要全力以赴地做好兵器产业园锂电池材料投产和锂电池生产线开工的各项工作。产业园锂电池材料投产和集中开工仪式计划于9月16日进行，研究所锂电池材料投产要在8月底前完成设备仪器的安装和调试工作，达到试生产状态。还有室外工程，包括水、电等各项工作要与泾渭兵器产业园管委会、西安兵器工业科技产业开发公司及建筑施工单位加强沟通。同时，要把投产仪式作为宣传平台，展示研究所科研实力、技术含量和军民融合发展项目，提升研究所影响力。三是要加强成本控制，加大货款回收力度。各有关单位及财务部门要做好经济运行分析和统计工作，提高资金周转率，提高经济运行质量。四是要加强质量和安全管理。质量、安全问题要常抓不懈，各有关单位要结合近期天气湿热的实际，合理安排工作时间。野外试验或销毁作业一定要避免高温时段。各试制工房，要控制好湿度指标，一定要严格按照技术指标和操作规程作业。

李永兴书记指出，按照集团公司党组要求，全所各级领导干部要树立高度的责任感和紧迫感，加强基础管理和科研生产管理，开展学习型党组织建设和创先争优活动，完成好学习实践科学发展活动整改措施落实工作，提升研究所发展活力。他强调，做好各项工作，一是要认真分析下半年科研生产任务。要充分调动全体党员、干部、职工的积极性和主动性，以推定我所发展为己任，完成好各项目标任务。二是要加强干部的教育和管理，为完成任务各项任务奠定组织和思想基础。要改变传统的思维模式和思维定式，融入中心做工作，做好组织保障。三是抓好思想动员和引导，推进企业文化建设。按照集团公司培育“奉献、创新、务实、开放”的兵器文化要求，结合重点工程、经营管理、科研试制和质量安全等工作，培育特色企业文化，营造发展氛围。四是要强化思想政治工作，加强工作调研，不断加强心理疏导和人文关怀，提高职工队伍凝聚力和战斗力。五是要认真领会集团公司视频会议精神，切实抓好“三重一大”决策制度与“小金库”专项治理工作。要成立组织机构、制定工作方案，严格执行廉洁从业的各项规定，将各项工作落实好。

会上，同时学习了陕西省国防科工办和集团公司关于安全工作的有关通报文件，所领导及全所中层以上领导干部参加了会议。