为认真落实集团公司“小金库”专项治理工作的要求，提高全员法律意识，近日，中国兵器工业集团山西北方惠丰机电有限公司召开“小金库”专项治理工作动员大会，标志着该公司“小金库”专项治理工作全面启动。

山西北方惠丰机电有限公司结合企业实际，制定了《“小金库”专项治理工作实施方案》，对专项治理范围、专项治理内容进行了明确，成立了“小金库”专项治理工作领导机构及工作机构，公司总经理担任领导组组长，总会计师和纪委书记担任副组长公司相关部门领导为成员。同时，公司各基层单位也设立领导小组，全面负责本单位专项治理工作，并实行分级管理负责制，形成对口关系，达到无缝对接，确保各项工作的顺利开展。

山西北方惠丰机电有限公司本次专项治理工作从而8月1日至8月31日结束，分为四个阶段，采取自查自纠和重点检查相结合方式进行。一是动员部署阶段，召开动员大会，宣贯该项工作的重要意议、治理范围、治理内容、工作安排及有关政策规定等，并对公司“小金库”专项治理工作进行部署，广泛深入动员、政策宣传、细化实施方案，设立工作举报箱和举报电话。二是自查自纠阶段，全面组织自查，认真进行自纠，自查工作面要达到100%，涵盖全部表内表外单位，账内账外资金资产，对自查出来的“小金库”要立即封存，停止运作，并上缴公司财务账簿管理，要将自查自纠情况在单位内部以不同形式进行公示，接受群众监督。三是重点检查阶段，检查比例不低于单位户数30%。四是整改落实阶段，按照“边清理、边整改、边处理、边规范”的原则，发现问题及时整改，建立健全防治“小金库”的长效机制。针对发现的问题，紧密结合内部管理现状，深入剖析产生问题的原因，建立和完善相关管理制度，从源头上防止“小金库”问题的产生。

山西北方惠丰机电有限公司已充分认识开展“小金库”专项治理工作的重要意义，进一步增强工作自觉性、主动性，迅速行动起来，精心组织、广泛宣传发动、层层抓落实、横向到边、纵向到底、不留死角的有序有力有效地推进“小金库”治理工作，严格落实工作责任制和责任追究制，积极主动自查和整改，将坚持标本兼治的原则，将“小金库”专项治理与提高企业精细化管理水平相结合，以积极的态度，周密的安排，抓好此次专项治理工作，净化经济环境，杜绝违规、违纪、违法事件的发生，巩固工作成果，认真总结日常管理和专项治理实践中的好经验、好做法，力争将问题消化和解决在自查自纠阶段，积极推进防治“小金库”长效机制的建设，推动公司持续快速健康发展，为“三型惠丰”建设保驾护航。