随着大赛各项工作的深入推进，兵器集团公司各成员单位紧紧围绕“畅想、创新、交流”的大赛主题，各具特色的竞赛活动如火如荼地开展起来，竞赛活动逐步进入了高潮。

职业技能竞赛方面，各单位2010年的军品生产任务普遍加大，在生产任务繁重的情况下，各单位都能够把大赛与科研生产活动密切结合起来，开展灵活的针对性强的培训和竞赛活动，确保大赛与生产科研的“两不误、两促进”。内蒙古北方重工业集团有限公司负责今年维修电工（LPC)全集团的总决赛，根据各兄弟单位的需求，计划在7月份开办赛前强化培训班。甘肃银光化学工业集团有限公司积极承办了特化集团的化工总控工培训班，并邀请历届大赛优胜选手畅谈自己的获奖体会，牢固建立 “重大赛成果，更重参与过程”的思想。河南平原光电有限公司创新技能操作竞赛模式，把生产中急、难、关重零件作为考试内容，把生产产品的数量、质量、一次交验合格率等作为考试技术指标。湖南江麓机械集团有限公司积极组织竞赛职业（工种）人员的培训工作，培训率达到95%。江苏曙光光电有限责任公司借助大赛契机编写完成了《光电装调工》等自选工种培训教材，要求两级带头人每人完成不低于8小时的培训任务，目前已举办了800人次的培训。西安机电信息研究所、西北机电工程研究所、西安现代控制技术研究所、西安近代化学研究所、西安应用光学研究所、西安电子工程研究所、陕西应用物理化学研究所等研究所高度重视单位间学习交流提高的有利时机，联合开展了数控加工中心、无线电装接工、光学装调、火炸药、火工品等职业（工种）的培训活动。

创新大赛方面，各单位积极讨论、深入理解大赛的深刻内涵，围绕“营造创新氛围、发掘奇妙巧构想、搭建创新平台”的办赛思路，以科技管理部门或科研单位为重点，鼓励首席专家、两级带头人、科技工作人员积极参与创新项目的申报工作。西安现代控制技术研究所、西安近代化学研究所、西安应用光学研究所、西安电子工程研究所等研究所积极将本单位已开展的创新活动与集团公司的大赛并轨，提升层次，营造更强烈的创新氛围，激发更广泛科技人员的创新激情。沈阳东基工业集团有限公司专门召开了创新大赛动员大会，举办了“工业设计及创新理念”培训班，深入讲解了创新理念在工业设计和企业发展中的重要作用。湖北江山机械厂以创新大赛为契机，建立了创新基金，将创新活动和创新表彰制度化，并将创新大赛的参与情况作为两级带头人的考核内容之一，全厂共申报创新成果88项。